Das Reiss ProfileDas Reiss Profile wurde von dem Amerikaner Prof. Dr. Steven Reiss entwickelt und stellt die Persönlichkeit des Einzelnen in den Mittelpunkt. Dadurch lieferte die Methode valide Fakten, mit deren Hilfe die Werte, Ziele und Motive (= Values, Goals, Motives) eines Mitarbeiters und seine Rolle und Aufgaben optimal aufeinander abgestimmt werden können und damit auch die Interessen des Arbeitgebers bedienen.Vielfältiger Nutzen für Teams und FührungskräfteDer nachhaltige Nutzen dieses Personalentwicklungsansatzes wird an vielen Stellen sichtbar. Sei es in der externen und internen Kommunikation oder in den Themen Führung, Personalauswahl, Teamentwicklung und Vertriebsentwicklung. Teams verwenden die Erkenntnisse aus den Profilen, um sich positiv als Team wahrzunehmen und um die Kommunikation und die Arbeitsaufteilung zu optimieren. Manager können damit ihren Führungs- und Kommunikationsstil auf ihre Mitarbeiter individuell ausrichten und ihre Effektivität steigern, indem sie das Führungshandeln optimieren.Besetzung von SchlüsselrollenVGM geht von einer steigenden Nachfrage danach aus, vor der Besetzung von Schlüsselrollen, die Kandidaten zu profilieren. Jung ist überzeugt: „Das Reiss Profile hilft, die Anforderungsprofile in komplexen Aufgabenfeldern zu präzisieren und entsprechende Stellen passgenau zu besetzen. Gleichzeitig fördert es die Selbsterkenntnis und den respektvollen Umgang zwischen den Teammitgliedern. Teams arbeiten dadurch harmonischer und erzielen bessere Ergebnisse.“ |
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